четверг, 7 февраля 2013 г.

литературы по финансового состоянию предприятию

5.     Если расчетные значения R выходят за зону допустимого риска, то:

4.     Если состояние предприятия отвечает допустимой зоне риска, то вычисления и анализ прекращают.

3.     Оценить класс финансового состояния предприятия по данному количеству баллов.

2.     Вычислить по модели R=f (yj) количество баллов.

1.     Вычислить финансовые показатели yj на основе баланса предприятия.

Алгоритм управления представим в виде следующих операций:

Эта корректировка заключается в том, чтобы определить такие управляющие воздействия, т.е. изменить финансовые показатели (), которые при заданных ограничениях обеспечат переход предприятия в зону допустимого риска.

Задача управления состоит в том, чтобы поддерживать финансовое состояние предприятия в пределах не ниже 3-го класса (зона критического риска). В случае выхода за критическую зону необходима корректировка финансовых показателей.

Рассчитанное количество баллов по данной модели соответствует финансовому состоянию предприятия от 1-го класса (100-96 баллов) - абсолютная финансовая устойчивость, (предприятие находится в безрисковой зоне), до 5-го класса (12-0 баллов) - кризисное финансовое состояние (зона катастрофического риска).

                                                        

Определим перечень показателей модели, их способы расчета по значениям строк баланса и рекомендуемые ограничения [1].

          где: yj -финансовый показатель, оценивающий j -е свойство предприятия;

          R=19y1 +4y2 + 6y3 +10y4 +14y5 +45.6(1/ y6 -0.586)+16y7 +5y8,

Риск финансовой несостоятельности можно представить как интегральный показатель рисков потери платежеспособности, финансовой устойчивости и независимости предприятия. Для оценки риска предлагается модель комплексной бальной оценки финансового состояния предприятия:

Неопределенность предпринимательской среды и ограниченность изменяющихся ресурсов обуславливают риск финансовой несостоятельности предприятия. В этих условиях актуальной задачей является повышение эффективности финансового управления предприятием. Особенность такой задачи в том, что необходимо анализировать множество противоречивых финансовых показателей, значений строк бухгалтерского баланса, влияющих на эти показатели, а также оперативно оценивать ресурсы и внешнюю среду предприятия. Предлагается решать эту задачу в условиях экспертной системы, где пользователь в диалоге анализирует ситуацию, вводит систему предпочтений и принимает оперативные решения по выбору управляющих стратегий.

Горбунов В. Г.Экспертная система для финансового управления предприятием 

«Проблемы региональной экономики»

LERC: local economics research center

ЦИРЭ: Центр исследований региональной экономики

ЦИРЭ: Экспертная система для финансового управления предприятием | «Проблемы региональной экономики»: Вестник 27

Комментариев нет:

Отправить комментарий