5. Если расчетные значения R выходят за зону допустимого риска, то:
4. Если состояние предприятия отвечает допустимой зоне риска, то вычисления и анализ прекращают.
3. Оценить класс финансового состояния предприятия по данному количеству баллов.
2. Вычислить по модели R=f (yj) количество баллов.
1. Вычислить финансовые показатели yj на основе баланса предприятия.
Алгоритм управления представим в виде следующих операций:
Эта корректировка заключается в том, чтобы определить такие управляющие воздействия, т.е. изменить финансовые показатели (), которые при заданных ограничениях обеспечат переход предприятия в зону допустимого риска.
Задача управления состоит в том, чтобы поддерживать финансовое состояние предприятия в пределах не ниже 3-го класса (зона критического риска). В случае выхода за критическую зону необходима корректировка финансовых показателей.
Рассчитанное количество баллов по данной модели соответствует финансовому состоянию предприятия от 1-го класса (100-96 баллов) - абсолютная финансовая устойчивость, (предприятие находится в безрисковой зоне), до 5-го класса (12-0 баллов) - кризисное финансовое состояние (зона катастрофического риска).
Определим перечень показателей модели, их способы расчета по значениям строк баланса и рекомендуемые ограничения [1].
где: yj -финансовый показатель, оценивающий j -е свойство предприятия;
R=19y1 +4y2 + 6y3 +10y4 +14y5 +45.6(1/ y6 -0.586)+16y7 +5y8,
Риск финансовой несостоятельности можно представить как интегральный показатель рисков потери платежеспособности, финансовой устойчивости и независимости предприятия. Для оценки риска предлагается модель комплексной бальной оценки финансового состояния предприятия:
Неопределенность предпринимательской среды и ограниченность изменяющихся ресурсов обуславливают риск финансовой несостоятельности предприятия. В этих условиях актуальной задачей является повышение эффективности финансового управления предприятием. Особенность такой задачи в том, что необходимо анализировать множество противоречивых финансовых показателей, значений строк бухгалтерского баланса, влияющих на эти показатели, а также оперативно оценивать ресурсы и внешнюю среду предприятия. Предлагается решать эту задачу в условиях экспертной системы, где пользователь в диалоге анализирует ситуацию, вводит систему предпочтений и принимает оперативные решения по выбору управляющих стратегий.
Горбунов В. Г.Экспертная система для финансового управления предприятием
«Проблемы региональной экономики»
LERC: local economics research center
ЦИРЭ: Центр исследований региональной экономики
ЦИРЭ: Экспертная система для финансового управления предприятием | «Проблемы региональной экономики»: Вестник 27
Комментариев нет:
Отправить комментарий